【专题研究】“本科已基本不输出教师”是当前备受关注的重要议题。本报告综合多方权威数据，深入剖析行业现状与未来走向。
冯发贵：针对“项目等资金、资金等规划”的堵点，我们建立了项目加工厂、指挥部、前期资金池以及“规划先行、项目储备、要素跟着项目走”的全流程闭环机制。
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来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
与此同时，梅兵：总体来说，人工智能的师资需求越来越大，有的学校确实会缺老师。我们学校目前还没有出现这个问题。
从实际案例来看，算力集群管理、分布式训练这种单点型Infra，它重规模、重资产，大厂在此更有优势。相对于单点型Infra，集成型Infra并非意味着发明了新的数据库形态，而是将第三方的资源和服务进行组合优化，输出新的产品和服务形态，考验的是早期团队对生态位的选择。
从实际案例来看，2012年，南方科技大学正式成立，被称为“高等教育改革试验田”，其办学使命是“探索具有中国特色的现代大学制度，探索创新人才培养模式”。有别于传统研究型大学，南方科技大学开创了一系列探索实践：采用“631”综合评价录取模式（60%高考成绩、30%自主测试成绩、10%高中学业成绩）；遵循理事会治理、教授治学、学术自治原则，理事会是学校决策机构；探索书院制与学生自选专业……
与此同时，南方周末：相应地，课程的评价体系会发生哪些变化？
面对“本科已基本不输出教师”带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。