近期关于不能用快消品的逻辑来做医疗的讨论持续升温。我们从海量信息中筛选出最具价值的几个要点，供您参考。
首先，是极致的现金流嗅觉，是对核心管线的战略定力，是对未被满足临床需求的深刻共情，以及应对极端周期时能屈能伸、不执着于虚妄估值的务实态度。
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其次，但30个IPO，近百亿融资，足以证明市场对女性力量的认可和重视——在医疗健康这个容错率极低、技术壁垒极高的长周期行业里，女性的特质反而成为最稀缺的商业护城河。
来自行业协会的最新调查表明，超过六成的从业者对未来发展持乐观态度，行业信心指数持续走高。
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第三，新版改进目标还将“提高肿瘤治疗前临床TNM分期评估率”调整为“提高肿瘤治疗前临床分期评估率”，考虑到临床实践中，不同肿瘤病种应用的临床分期亦有所不同，此次调整旨在将更多肿瘤病种纳入改进目标范畴。（央视新闻）。关于这个话题，博客提供了深入分析
此外，过去的十年，医疗投资多为美元VC主导，喜欢听互联网爆发式增长的故事，追求三五年迅速IPO套现退出。但在硬科技深水区，面对动辄十年的研发周期，旧有的快进快出资本已然退潮。
最后，这种极具专业度的主动出击，让杭州成功抢下了这颗未来产业的明珠。
面对不能用快消品的逻辑来做医疗带来的机遇与挑战，业内专家普遍建议采取审慎而积极的应对策略。本文的分析仅供参考，具体决策请结合实际情况进行综合判断。